Манифест команды FasadUm
Это не энциклопедия, не юридический кодекс и не решение абсолютно всех вопросов. Это короткий курс, где у тебя будут ответы на основополагающие вопросы про FasadUm
Привет!
Меня зовут Павел Переятенец.
Я – основатель и собственник FasadUm.
Мы делаем красивые фасады, обрабатываем древесину, фрезеруем изделия на ЧПУ, разрабатываем программное обеспечение, эксплуатируем нейросети, создаем франшизу и развиваем своих сотрудников.
После ухода из России международных игроков, мы растем колоссальными темпами, создавая ценность для наших клиентов
Каждый клиент требует быстрой реакции, заботы о его заказе, внимания к деталям. ????
Познакомься пожалуйста с материалами этого манифеста, так мы сможем вместе создавать лучшие результаты для наших заказчиков
Меня зовут Павел Переятенец.
Я – основатель и собственник FasadUm.
Мы делаем красивые фасады, обрабатываем древесину, фрезеруем изделия на ЧПУ, разрабатываем программное обеспечение, эксплуатируем нейросети, создаем франшизу и развиваем своих сотрудников.
После ухода из России международных игроков, мы растем колоссальными темпами, создавая ценность для наших клиентов
Каждый клиент требует быстрой реакции, заботы о его заказе, внимания к деталям. ????
Познакомься пожалуйста с материалами этого манифеста, так мы сможем вместе создавать лучшие результаты для наших заказчиков
ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ
- На первое место мы ставим интересы проектов и отдельных заказов01
- На втором месте — интересы людей:
сотрудников компании и клиентов без выделения приоритетов между ними.02 - На третьем месте — деньги как оценка полезности нашей работы и средство достижения целей.03
Мы существуем, чтобы сильные специалисты создавали красивые изделия для лучших клиентов. Реализация этой миссии часто означает несогласие на компромиссы и строгий отбор как сотрудников, так и клиентов.
Оно того стоит.
Оно того стоит.
К чему мы идем
Мы стремимся к постоянному росту, развитию технологий и расширению рынка, сохраняя при этом качество и индивидуальный подход.
01
Ценности
- Качество и инновации и прозрачность процессов
- Ответственность и внимание к деталям в работе с партнерами.
- Уважение и развитие внутрикомандных отношений.
- Ориентированность на клиента и его потребности.
02
Модель поведения
Мы действуем проактивно, предвосхищая потребности клиентов и рынка. У нас открытая культура обмена знаниями и опытом, где каждый сотрудник вносит свой вклад в общий успех. Решение задач мы видим как возможность для инноваций и саморазвития.
03
Идеальная рабочая среда
Основана на доверии, взаимном уважении и поддержке. Мы создаем условия, где каждый может проявить свои лучшие качества и реализовать профессиональный потенциал.
04
ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО
я создаю прибыльную франшизу
Объединяя прозрачность, инновации, качество и людей, я стремлюсь к развитию своего дела и активно ищу партнёров для развития успешной франшизы, гарантируя взаимную выгоду и поддержку на пути к бизнеса за котроый не стремно.